http://v1.toucouleur.fr/2007/09/chapitre-2-la-democratisation-du-secteur-du-luxe/ Marketing viral + Marketing Internet = Toucouleur Fri, 18 May 2012 06:20:32 +0000 http://wordpress.org/?v=2.0.4 http://v1.toucouleur.fr/2007/09/chapitre-2-la-democratisation-du-secteur-du-luxe/#comment-411 Fri, 02 Nov 2007 16:33:37 +0000 http://v1.toucouleur.fr/2007/09/chapitre-2-la-democratisation-du-secteur-du-luxe/#comment-411 [...] Proposer des marques qui n’existent pas chez le voisin constitue une autre bataille des distributeurs. Et l’arme imparable dont dispose mes concurrents et contre lesques je désespère pouvoir lutter sont les exclusivités. « Face à l’uniformisation de l’offre, les labels de niche permettent aux enseignes de se différencier et de faire parler d’elles dans la presse. En retour, les petits labels bénéficient d’une organisation sans commune mesure avec leur taille », résume Laure Pujol . Sephora a ainsi très bien compris le phénomène avec une longueur d’avance, un peu par hasard. Car aux États-Unis, ses magasins étaient boycottés par un grand nombre de marques de luxe qui craignaient d’être défavorisées par rapport à leurs concurrentes de LVMH, groupe également propriétaire de l’enseigne de distribution. D’où la nécessité d’accueillir des labels qui sélectionne leur distributeur pour étoffer une offre à laquelle la concurrence ne pourra pas répondre. [...] […] Proposer des marques qui n’existent pas chez le voisin constitue une autre bataille des distributeurs. Et l’arme imparable dont dispose mes concurrents et contre lesques je désespère pouvoir lutter sont les exclusivités. « Face à l’uniformisation de l’offre, les labels de niche permettent aux enseignes de se différencier et de faire parler d’elles dans la presse. En retour, les petits labels bénéficient d’une organisation sans commune mesure avec leur taille », résume Laure Pujol . Sephora a ainsi très bien compris le phénomène avec une longueur d’avance, un peu par hasard. Car aux États-Unis, ses magasins étaient boycottés par un grand nombre de marques de luxe qui craignaient d’être défavorisées par rapport à leurs concurrentes de LVMH, groupe également propriétaire de l’enseigne de distribution. D’où la nécessité d’accueillir des labels qui sélectionne leur distributeur pour étoffer une offre à laquelle la concurrence ne pourra pas répondre. […]

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